7月6日，安徽建工控股在安建國際大廈28樓視頻會議室召開房地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組啟動會，會上宣讀了有關(guān)決定。建工控股黨委書記、董事長趙時運出席會議并作動員講話，控股公司領(lǐng)導楊廣亮，股份公司領(lǐng)導王厚良、許克順、孫學軍、張曉林、徐文聯(lián)、徐亮出席會議。會議由建工控股黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師戴良軍主持。

    趙時運強調(diào)，實施房地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組，是落實上級要求和國資國企改革決策部署的堅決行動，是推進產(chǎn)業(yè)集聚防范化解風險和實現(xiàn)提質(zhì)升級的有效舉措，是為減少管理層級、壓縮管理鏈條、提高決策效率、加強監(jiān)管的工作需要，是打造“千億安徽建工”推動構(gòu)建更高質(zhì)量發(fā)展格局的重要保障。根據(jù)重組實施方案，將優(yōu)化資源配置，推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)向區(qū)域綜合開發(fā)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。

    趙時運要求，重組工作政策性強、涉及面廣、工作量大，各級領(lǐng)導干部要認清形勢、明確職責、主動作為、合力攻堅，做好以下四個方面工作：一是提升站位、統(tǒng)一認識。要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，講大局、講擔當，強黨性、作表率；二是明確責任、穩(wěn)步推進。要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，工作目標為導向，明確責任分工，確保員工隊伍穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定和業(yè)務(wù)市場穩(wěn)定；三是細化方案、高效協(xié)同。改革發(fā)展工作專班、股份公司指導組和專項籌備組、有關(guān)單位應(yīng)積極行動起來，加強分工協(xié)作，確保年底全面完成任務(wù)；四是嚴守紀律、規(guī)范操作。各單位負責人要切實扛起主體責任，嚴格遵守國家法律法規(guī)、國資監(jiān)管要求和規(guī)章制度，依法依規(guī)，規(guī)范操作，確保職工合法權(quán)益。

    會上，安徽水利和安建地產(chǎn)負責人表示堅決擁護集團黨委決策，將積極做好思想引導、積極推進落實，同舟共濟、共謀發(fā)展。

    集團公司發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、財務(wù)部和黨委工作部主要負責人，安徽水利以及安建地產(chǎn)等有關(guān)負責人和管理人員參加會議。