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公司召開安全生產(chǎn)工作會議
時間：2011-12-13
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2011年12月10日，公司在合肥召開安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，各項目部、工程處、各部室負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議，會議由公司總工程師盛智杰主持。
會上，公司相關(guān)部門和項目部匯報了各自的安全生產(chǎn)工作情況。
隨后，安全管理部總結(jié)了公司的安全生產(chǎn)工作。公司安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，產(chǎn)值再創(chuàng)新高，生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，各項生產(chǎn)要素進(jìn)一步優(yōu)化，公司大經(jīng)營、大生產(chǎn)的目標(biāo)正逐步實現(xiàn)。隨后，安全生產(chǎn)管理部傳達(dá)了集團(tuán)安委會精神，又通報了11月安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患和問題，詳細(xì)部署了“兩節(jié)”及冬季安全管理工作。
最后公司總經(jīng)理、黨委書記李世龍從安全、質(zhì)量、經(jīng)營等工作方面作了重要講話，他針對安全工作提出了兩點意見：一是高度重視。安全問題關(guān)系到職工的日常生活和生命安全，甚至?xí)P(guān)系到公司的發(fā)展。各單位必須從思想上高度重視安全問題，從行動上對生產(chǎn)過程高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，不能的絲毫的麻痹和松懈，不能存有僥幸心理，必須認(rèn)真細(xì)致地做好每個環(huán)節(jié)的施工工作。二是真抓實干。加強(qiáng)管理，增加投入。在工作中，要重視安全工作的原則和要求，并貫徹落實到實際工作過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患，要立即停止，研究解決方案，保證把危險消滅在萌芽狀態(tài)。要加強(qiáng)追究力度，切實做好“兩節(jié)”及冬季的安全生產(chǎn)工作。(辦公室 馬金平）
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