9月26日至27日，正值國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜在集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)陪同下，赴安建地產(chǎn)宿松龍溪山莊、安徽路港安慶石門(mén)湖碼頭、安徽三建安慶長(zhǎng)風(fēng)安置房等項(xiàng)目走訪調(diào)研，并看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線的基層員工。
    在安建地產(chǎn)宿松龍溪山莊項(xiàng)目，劉總一行仔細(xì)聽(tīng)取項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售情況的匯報(bào)。就下一步工作，劉總強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真總結(jié)前期開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)市場(chǎng)比較，立足客戶(hù)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，為新項(xiàng)目實(shí)施提供有力借鑒，站穩(wěn)宿松市場(chǎng)；二是要優(yōu)化體制機(jī)制，完善激勵(lì)措施，實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌，以培養(yǎng)核心人才，打造團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)；三是要認(rèn)真測(cè)算項(xiàng)目收益，對(duì)施工、銷(xiāo)售、資金等情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)比較，找出差距和不足，分析原因、尋找對(duì)策，從而實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)勢(shì)。
    在安徽路港安慶石門(mén)湖碼頭項(xiàng)目，劉總一行仔細(xì)參觀了項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的成本意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)給予了充分肯定。他指出，碼頭項(xiàng)目在集團(tuán)公司的水運(yùn)業(yè)務(wù)中具有代表性，通過(guò)做好項(xiàng)目贏得市場(chǎng)，充分體現(xiàn)了“干一個(gè)項(xiàng)目、樹(shù)一個(gè)品牌、拓一方市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。他饒有興致的聽(tīng)取了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志關(guān)于項(xiàng)目管理情況的匯報(bào)，并要求安徽路港對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法認(rèn)真總結(jié)，在不同項(xiàng)目之間互相借鑒、舉一反三，不斷提高項(xiàng)目管理能力和水平。
    在安徽三建長(zhǎng)風(fēng)安置房項(xiàng)目，劉總仔細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目部關(guān)于汛期受災(zāi)情況、業(yè)主資金支付以及項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)等情況介紹。他叮囑項(xiàng)目部要做好有關(guān)影像資料和證據(jù)的留存，及時(shí)與業(yè)主和政府方進(jìn)行溝通，積極爭(zhēng)取合理補(bǔ)償，將損失降到最低。
    調(diào)研期間，劉家靜總經(jīng)理關(guān)切的詢(xún)問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、人員薪酬待遇、農(nóng)民工工資發(fā)放等有關(guān)情況，對(duì)節(jié)日期間仍要堅(jiān)守一線崗位的同志們表示親切慰問(wèn)。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)還就各個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的一些具體問(wèn)題與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了溝通交流。
    集團(tuán)公司安全監(jiān)察局主任殷博、人力資源部副主任朱金蓉、辦公室副主任劉春雷，安建地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)畋?、副總?jīng)理王成民，安徽二建公司總經(jīng)理許業(yè)勇、副總經(jīng)理劉清??；安徽路港公司副總經(jīng)理張俊，集團(tuán)公司掛職宿松縣副縣長(zhǎng)徐從廣以及各項(xiàng)目部有關(guān)人員等陪同調(diào)研。