2月20日至22日，建工控股黨委書記、董事長趙時運在股份公司董事長王厚良等人陪同下，赴蚌埠安徽水利有限調研防范化解重大風險工作有關方面情況，并先后在蚌召開安徽水利有限領導班子專題座談會、部分中層及職工代表座談會，就防范化解重大風險、堅定發(fā)展信心決心以及下步生產經營管理方面開展調研。

    在聽取與會人員的發(fā)言后，趙時運指出，要深刻領會習近平總書記關于防范化解重大風險的深刻分析和明確要求，貫徹落實省委專題研討班部署安排，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”， 堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，保持斗爭精神，勇于擔當作為，謀深謀實防范化解重大風險的思路舉措，有針對性地制定工作預案，確保黨中央決策部署在安徽建工落實落地。趙時運強調，集團當前面臨的發(fā)展形勢異常復雜，安徽水利有限作為集團系統(tǒng)的龍頭單位，是集團順利完成全年目標任務的關鍵所在，全體安徽水利有限職工務必牢牢樹立發(fā)展信心和決心，堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，為順利完成全年各項目標任務而努力奮進。就發(fā)現的問題矛盾，結合代表們提出的意見建議，趙時運要求：一是要提高認識，強化意識；二是要提升管理，強化職責；三是要加強溝通，強化共識；四是要防控風險，提高信心。

    調研過程中，趙時運還參加了安徽水利有限一屆五次職代會暨2019年工作會議，并先后考察了安徽水利有限培訓中心、蚌埠綠色建工產業(yè)園、安徽水建醫(yī)院新址項目以及安徽三建蚌埠錦繡香堤等項目。股份公司董事、安徽三建董事長左登宏，安建建材董事長張鍵等人陪同相關調研。